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80期藍海沙龍|海南中小微企業如何面對疫情窗口期專題系列沙龍二
來源: 編輯:clin 發布時間:2020-03-13 瀏覽次數:885 次
  

導語:2020年2月3日起,我們以官方微信公眾號的形式,舉辦了主題為“中小企業如何應對新冠危機”系列講座,共6期,受到了社會大眾的關注,得到了政府職能部門的肯定,也接到了不少企業的咨詢求助和建議。接下來,我們將繼續開展疫情窗口期下關于中小企業管理的相關線上活動。3月2日起,舉辦線上“藍海沙龍”,分批次組織相關專業人士,為疫情期下中小微企業發展出謀劃策。如果有任何想法和建議,都可聯系我們,我們將納言整理,提報給政府相關部門。感謝關注!


1




文玲

海南省管理現代化研究會副會長

海南波羅密信息科技有限公司董事長



新春佳節是中國人最重要的節日。2020年的春節,我們剛迎來熟悉的年味,就發生了前所未有的新冠疫情。目前,全方位、全國性的防疫一月有余,疫情逐漸明朗,我們的脈絡也逐漸清晰。就疫情對小微企業的影響以及應對問題,簡單談下看法。

從方法論上,分析微觀,離不開對宏觀大勢的判斷,要在宏觀中看自己企業的站位,再決定該如何辦。首先,本次疫情對中國經濟總體上的影響非常大,全年GDP增速下降已是必然。但任何事物都有正反兩個方面,在“弊”的同時,“利”也共生。各行各業身在其中,各有不同。在大降之下,仍會有一些行業逆勢而上。在停擺歸零后,勢必出現結構的大調整,這未必是一件壞事,可以解決一直困擾我們的供給側結構性改革問題。疫情將對中國產業進行一次大洗牌,通過陣痛,一個更適合未來發展的產業結構將在涅槃中重生。

疫后,可以預見的是醫療健康產業、信息網絡和數據為標志的IT產業、現代制造業、現代服務業等四大類產業,將迎來發展的春天。這四大類產業的覆蓋面并不窄,其一,每一個產業都會有“及其相關產業”,就可以將很多產業并入其中;其二,這四大類產業的直接、間接的帶動作用巨大。疫情導致社會經濟的需求將出現新的變化,這四大產業為拉動進行重新組合進入新的市場空間。

海南是以旅游為主導產業的區域經濟,在本次疫情中,旅游業遭受了重大沖擊,再次驗證了“旅游是脆弱產業”的定義。海南的小微企業超過半數涉及到旅游及相關產業,完全“停擺”一個月的狀態是前所未有的。很多人在期盼著疫后市場有報復性反彈,對此也要有清醒認識。很多業態不是完全消失滅亡,而會做改變。旅游業今年將會進入比較難熬的冬季,但這個行業并不會萎縮,而會以新的業態形式出現。比如,線上應用,大數據應用,AI、VR的應用等,都將使得旅游的關注點發生變化,對內容、對文化的要求會增加或者改變。因此,文化與旅游的融合,恰巧在新技術普遍應用的情況下,改造著傳統景區、旅行社,成為文旅融合的新業態。改變正在悄悄到來,特點是一切傳統產業均要和現代信息技術、科技創新相融,這就是未來的趨勢和方向,任何小微企業都不可能獨身其外。


2



戴連英

海南一商科技有限公司 總經理


我是海南一商科技有限公司的總經理戴連英,主要從事IT信息行業。同時,又是出生、學習在湖北,創業在海南的新海南人。關于海南省新冠肺炎的防治和后續經濟發展,有幾條建議。

第一部分:金融

1.發行1000億防疫地方債券:面向全球發行1000億元海南新冠地方債券,替政府融資,促進海南經濟發展;全省居民每人送1萬元消費卷。

2.對在海南省居住滿足3年以上的群體,以居住證或者社保為單位,給每人送1萬元消費卷,促進海南省全民消費,振興服務行業,促進本地經濟發展。

第二部分:湖北定點招商

1.利用目前海南地產低迷,大量庫存的局面,由政府出面,收購部分地產項目或出臺鼓勵性政策,簡化手續,快速設置湖北IT信息等專業產業園區,直接去湖北專項招商,建立湖北企業在外的第二總部。一是可減輕湖北企業因疫情無法生產科研的局面,二是實實在在的促進海南經濟發展,加快建立海南自貿港。

2.鼓勵在海南成立、建立湖北高校第二教學、教研遠程基地,開展遠程授課。湖北高校生源眾多,可以把湖北的科研力量往海南部分轉移。

第三部分:防疫管控

1.科學、合理、有序的放開針對湖北地區無疫區的人員往來,建立專門隔離區,當地政府出面,專門包車、包機,接回長期在海南工作的返回湖北疫區過年的人員及農民工等返瓊工作。

2.所有社區建立統一的防疫管控辦法,把最后的小區或區域微循環徹底打通。目前,海南省大數據管理局推行的紅、黃、綠健康碼,海南很多小區和區域根本不認,只認社區、衛生部門的蓋章文件。

第四部分:IT信息技術

1.建立海南省在線基礎教育試點,引進內地基礎教育大數據平臺,實實在在促進海南省基礎教育的跨越式發展。

2.加大對本地、尤其是輕資產、IT信息技術、高新技術企業的補貼和金融支持,促進本地企業良性發展。


3




曹青山

海南南海經濟技術研究院鄉村振興產業研究所 所長


疫情發展至今,我們可以有兩個基本判斷,一個是病毒對經濟的打擊非常嚴重,很大的可能性是在全球范圍內引發短期的衰退;第二是我們的生活模式與社會治理模式,會有很大轉變。在基于這兩個判斷下,我對未來經濟環境有以下三個方面的認知。

第一,我們的希望在哪里?病毒來襲,每個人都對社會有了更全面的認知,即看到了人性和良知在閃光,也看到了許多社會陰暗面。拋開這些,單從經濟運行環境的角度,我看到了中國實體經濟回歸的希望。中國過去的二十年,是實體經濟失去的二十年,房地產的一枝獨秀,服務業的快速崛起,我們的第一產業和第二產業遭遇了嚴重挑戰。而這次病毒危機,我們看到了闊別多年的短缺,食品、衛生用品、輕工產品等,這些東西的生產并不如我們想象的那樣能夠滿足人民消費及需求。而隨著病毒危機在全球的蔓延,世界上其它國家會逐漸發現,他們急需中國的產能。這是中國實體經濟回歸的契機,也是我們經濟“調結構、穩增長”的希望所在。

第二,企業的機會在哪里?前面講的希望很宏觀,那么我們企業具體的機會在哪呢?下面是我個人的一些預判。一是接受政府的援助。針對疫情的影響,中央與地方政府出臺了經濟刺激措施,這些援助有稅收減免、有資金供給、有務工補貼、有物資采購等,企業要做的就是對接相關部門,保質保量的接受政策援助;二是基建工程與配套供應的商機,疫情不會影響到海南自貿區(港)的建設,反而會因為刺激經濟的需要加大加快國家相關基礎設施的投資;三是旅游與康養產業的強勁反彈,由于熱帶氣候與島嶼隔離的優勢,海南必將是中國最早脫離疫情影響的地區之一,全國人民將更加體會到海南在健康與地理區位的優勢,海南的旅游及康養產業將迎來反彈。

第三,是關于互聯網。這次疫情,大家都體會到互聯網的便捷與魅力,也有很多人把互聯網當成一個商業機會。對此我持否定意見,在未來,互聯網不再是一個商業機會,而是所有人民在生活、生產、生意中必不可少的工具。仍然把互聯網當成商業機會的,將會面臨巨大的投資陷阱。

藍海沙龍

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